Neste mês, atendendo a demanda de alguns clientes, fundadores de empresas, aprofundei os estudos para apoiar  suas empresas, e famílias, a evoluírem em seus projetos de perpetuação do legado que construíram.

São curiosas as reflexões que fazemos para deixar estas empresas e seus controladores (famílias) confortáveis em conduzir esta transição.

É claro que existem formatos para direcionar esta transição, porém os desafios que estes empreendedores vivenciaram durante sua história são muito pessoais e nos obriga a tomar medidas exclusivas para cada empresa.

Aqui vou destacar apenas 2 dilemas desta transição entre as gerações: para o fundador existe a nostalgia das decisões do passado que, na maioria das vezes, não vai resolver os problemas do presente e, sequer, do futuro; para a geração entrante fica a questão da paciência em, durante a transição, ajustar sua ansiedade em colocar suas iniciativas em prática e o respeito da história do fundador.

O grande desafio é como o sucessor consegue aproveitar toda a experiência do fundador sem lhe tirar o prazer da conquista e poder alcançado durante sua trajetória.

Meu agradecimento aos ilustres palestrantes que tive o privilégio de ouvir nestes dias.

Sucesso a todos!